Портрет успешного человека.

Успешный человек — это лидер, звезда, его портрет составляет основу человеческой притягательности.
Лидеры — это люди, на которых все хотят быть похожими, они востребованы, привлекательны, успех им даётся достаточно легко, и они словно магнитом притягивают к себе внимание людей. Людей влечёт к лидерам, они хотят с ними общаться, отдыхать и работатьВлечение, которое все люди испытывают к лидерам — это не результат нашего свободного выбора, это биологический механизм, которым все неосознанно пользуются. Когда кто-то из группы приобретает достаточно опыта и знаний, то сам начинает претендовать на место лидера в своей группе или организовывает свою новую группу — это инстинктивная форма выживания, заложенная в каждом из нас.
Мы не можем выжить в одиночку, поэтому заводим семьи и вступаем в группы людей, которым можем доверять. В любой группе лидером издавна становился самый сильный и умный человек. Эти правила выживания передавались из поколения в поколение своим потомкам. В современном мире этот инстинкт не исчез, он изменил форму выражения и сегодня проявляется не столько в физической силе, сколько в деловой хватке, социализации, финансовом благополучии, образованности.
Для нас привлекательность людей тождественна с его весом в обществе. Популярные и знаменитые актёры, певцы, деятели науки, искусства, политики, крупные бизнесмены для большинства людей являются привлекательными личностями. Люди, находясь рядом со знаменитой личностью, приобретают некий социальный статус благодаря общению с ним, что делает её ещё привлекательней. Другие, находящиеся за пределами этой группы хотят попасть в эту среду.
Можно ли стать лидером или нужно им родиться? Ещё в недалёком прошлом считалось, что лидерские качества определяются врождёнными способностями. Психологи отмечали: «Какой ребёнок в игре, такой он будет в социальной жизни, когда вырастет». Если он является инициатором и организатором игр, в которых берёт на себя ведущие роли: капитана, командира и директора, то в будущем будет занимать руководящие посты, а дети, исполняющие в играх роли ведомых, будут подчинёнными. Сейчас мнение на этот счёт изменилось: лидерские качества можно целенаправленно развивать.
Как же стать лидером, такой чарующей и завораживающей людей личностью и превратить свою жизнь, работу и отношения с людьми в удовольствие? Очевидно, надо выработать у себя качества характера и споб мышления, которыми обладают лидеры. Лидером можно стать, находясь возле них. Для этого надо найти лидера и подражать ему во всём: его действиям, манерам, привычкам, стилю работы и взаимоотношениям, а главное его убеждениям и умонастроению. Последнее формируется труднее всего.
Поскольку лидеры привлекают внимание тем, что имеют высокий уровень значимости для других людей и для всего мира в целом, то для обретения этого статуса, необходимо повышать свою значимость для окружающих вас людей. Чем вы более значимы для других людей, тем более востребованы в обществе, чем больше вы можете дать другим, тем больше вас ценят, и больше становитесь лидером.
Все люди деляться на 3 группы: лидеры, потенциальные лидеры и последователи. Чтобы обозначить «фронт работы», надо определить к какой группе людей вы принадлежите. Никто сознательно не выбирает группу, в которой находится, каждый принадлежит той группе, которой соответствуют его убеждения. Группа, к которой принадлежит человек, зависит не от должности, опыта или финансового уровня, а от его убеждений, внутреннего состояния, определённого стиля поведения и самооценки.
Самооценка у лидеров адекватная или немного завышенная, у «последователей» — заниженная, отсюда неуверенность в своих силах, отсутствие амбиций и притязаний, самоограничения, заниженные стандарты. Для «последователя» жизнь представляет собой ряд реакций на события, он нуждается в лидере, как источнике знаний и мотивации, организующей силы. Виновником проблем для них всегда является кто-то другой. Пока у человека будет виноват кто-то другой — он будет больной, бедный и нелюбимый. Последователи могут делать то же самое, что делает лидер: говорить и делать одно и тоже, владеть высоким уровнем профессиональных знаний и навыков, но люди будут тянуться к лидерам, а не к последователям. Почему? Потому, что успех на 90% определяет умонастроение и на 10% — профессиональными навыками и знаниями. Именно умонастроение и убеждения создают такой вид излучаемой энергии, такие вибрации тела, которые, в буквальном смысле, притягивают людей, а препятствия и трудности отступают сами собой. Эта разница позволяет лидерам достичь успехов в любой работе, последователи же обречены на провал.
Если вы хотите стать лидером, но не верите в свои возможности, то притворяйтесь до тех пор, пока сами не поверите. В «период притворства» вы будете преодолевать себя, чтобы возвыситься из группы «последователя» в группу «потенциального лидера», и затем до реального «лидера». Этот переход будет означать ваш личностный рост, что является очень ценным приобретением, который изменит вашу жизнь. Суть личностного роста заключается в этом переходе. Вера всегда претворяет результат, она приводит к определённому поведению и поступкам.
Главная трудность в осуществлении перехода — переступить зону комфорта, выйти из привычных, знакомых, автоматических действий к новым формам поведения. Новое и незнакомое всегда пугает, но упорство приведёт вас к результату, главное — переступить зону и начать действовать по-новому, изменить свои привычки, стать источником знаний для других, начать диктовать свои правила и формировать свою реальность, как это делают лидеры.
Чтобы подражать лидеру, надо «знать своих героев в лицо», т.е. — изучить его портрет. Основной чертой портрета успешного лидера, является их ключевая концепция: они настроены на изобилие и избыток, проявляют уверенность и стойкость к провалам и критике. Лидеры берут на себя ответственность за жизненные ситуации, в которых оказались, не позволяют другим диктовать условия и свои частные мнения. Они диктуют в утверждающей манере свои позиции и устанавливают свои правила, умеют говорить «нет», так как невозможно удовлетворить интересы каждого, они защищают тех, кто следует за ним. Основная цель лидеров улучшить жизнь и благосостояние окружающих людей, не потому что они чувствует себя обязанным это делать, а потому, что искренне этого хотят. Их жизнь посвящена помощи людям из группы «последователей», полному раскрытию их потенциала, ликвидации ограничений, помощи в избавлении привычек, мешающим им, в высвобождении в них «внутреннего лидера», помощи стать лидером. Они уважают себя, поддерживают свою физическую форму, одеваются со вкусом, ведут здоровый образ жизни, берут на себя определённые риски, в то же время не существует риска для тех, кто постоянно процветает. Они компетентны, социально значимы, коммуникабельны, наделены чувством юмора, занимают доминирующую позицию, уверены в себе, высоко себя ценят, относятся к жизни играючи, привлекательны, раскованы. Всегда смотрят своему собеседнику в глаза, сидят прямо, не отводят взгляд при разговоре, разговаривают громко, взвешенно, уверено, чётко, умело и грамотно ведут разговор, прерывают собеседника только при условии, если это действительно нужно, их движения степенные и уверенные. Лидеры никогда не ищут чьё — либо расположения, никогда ни перед кем не заискиваются и не оправдываются, стремятся извлечь ценные уроки из любой проблемы, ожидают успеха независимо ни от чего, постоянно работают над собой и никогда не сдаются. Особенно бережно относятся к самому ценному ресурсу — времени, не позволяют растрачивать его на тех, кто этого не заслуживает. Одно из качеств, помогающее им достичь успеха –оптимизм.
Итак, главные личностные качества лидеров:
1. Они обладают яркой харизмой, природным магнетизмом, уверенностью в себе, сохраняют её даже тогда, когда их критикуют. Когда они заходят в помещение все обращают на них внимание, их сразу видно. Они всегда излучают позитивную энергию, оптимизм.
2. У них всегда есть стратегия и план, они точно знают, чего хотят, как этого добиться и сосредотачивают свои усилия на достижении своих целей.
3. Лидеры контролируют свои мысли, управляют своим разумом. У них незыблемые принципы, окружающие люди погружаются в их реальность, и всё, что они делают, подчинено правилам этой реальности, определяющим, что можно, а что нельзя. Они делают то, что большинство людей предпочитают не делать.
4. Лидеры видят людей насквозь, понимают истинные мотивы их поведения. Честны сами с собой, уважают себя и не переносят неуважения к своей персоне, они всегда отвечают на негатив негативно или просто игнорируют человека, не уважающего его, или полностью вычёркивают его из своей жизни.
5. Лидеры очень убедительны, обладают мастерством переводить любое «нет» в «да» и добиваться соглашения.
6. Они искренне любят себя, заботятся о своём теле, одеваются со вкусом и ведут здоровый образ жизни. Любят и защищают тех, кто для них имеет большое значение, могут передать другим многие ценности.
Чтобы  перейти из группы последователей в лидеры необходимо развить те личностные качества, которые их различают.

(Из книги Балабуюк С.Д.  «Универсальный коктейль  успеха «All inclusive»«).

Подпишитесь на обновления.

Получите подарок «Как стать лидером — притягательной личностью» в формате аудиозаписи. нажмите на название подарка и  вы будете направлены на страницу  для  его получения.